2014年6月12日，工程机械行业两化深度融合-智慧制造现场会在徐州举行，会议由中国工程机械工业协会主办，中国工程机械工业协会信息工作委员会、徐工集团、徐州徐工信息技术服务股份有限公司、北京元工国际科技股份有限公司承办。

工业和信息化部信息化推进司产业信息化处处长王建伟、中国工程机械工业协会会长祁俊、副秘书长王金星、中国工程机械工业协会信息工作委员会秘书长周贤彪、徐工集团副总经理、党委副书记李锁云等领导出席会议。徐工、中联、三一、山河智能、厦工、柳工、国机重工集团、中国铁建重工、临工、龙工、杭叉、福田雷沃重工、抚顺永茂建筑机械等国内相关整机生产企业近100人参加了此次会议，中国工程机械工业协会副秘书长王金星主持了此次会议。

徐工集团副总经理李锁云到会并致欢迎词，他表示徐工集团作为国家级两化深度融合示范企业，企业两化融合管理体系工作领导小组成员单位，在致力于两化深度融合，潜心研究和发展工程机械智能制造上有很多的实践经验和做法。徐工集团王民董事长高度重视发挥“两化融合”对实现企业发展目标的重要作用，大力倡导企业信息化建设，各级领导也形成了对两化融合意义的高度共识。希望今天的会议能对行业两化深度融合工作有所帮助。

会上祁俊会长表示，工程机械协会2012年对工程机械行业开展了两化融合发展水平评估工作，对21家企业进行了评估。工程机械两化融合评估工作不仅受到了工信部有关部门的好评，更重要的是，我希望通过评估，使参评企业清醒地认识自己的优势与不足，以便更好的提高企业的信息化水平。我们还准备将在评估工作中制定的评估标准进一步完善，使其成为行业标准，以引导工程机械行业企业正确的走信息化之路。

工业和信息化部信息化推进司产业信息化处处长王建伟从宏观层面分析了当前行业两化融合的发展，他指出近几年我国工程机械产业发展突飞猛进，产业体系不断健全和完善，产业创新能力显著增强，国际地位和影响力明显提高，目前我国已经成为名符其实的装备业制造大国。当前工程机械行业量化融合自动化发展已经成为促进整个行业发展的重点，作为支持整个行业内企业新竞争优势的动力，但是从目前来看，企业对两化融合的理解还存在很多误解，而且企业两化融合的管理制度和体系方面也存在诸多不完善的地方。最后他就我国当前工程机械行业发展现状和存在问题，提出提出几点建议：1、提高企业全体员工尤其是企业高层对两化融合智能化发展的认识，从思想和意识层面做转型准备；2、要重新审视当前企业的制度建设，需要高度突出首席信息官为代表面向未来的企业制度和主旨文化在企业建设的地位作用；3、要树立全局化的企业两化融合发展观；4、行业协会要在其中发挥重要的指导性、引导性和支持性作用；5、加强企业管理和信息技术的复合型技术人才培养。

中国工程机械工业协会信息工作委员会秘书长周贤彪做了题为“工程机械行业两化融合水平评估概要及2014年工作要点”的报告。从工程机械行业两化融合发展水平评估指标体系和评估方法、行业两化融合发展水平、行业两化融合关键点和发展趋势分析、典型企业及典型经验、问题及发展建议以及今年信息工作委员会的工作计划等角度做了深入分析。

徐工集团工程机械股份有限公司信息化管理部部长张启亮做了以“融合、智造、创新”为题的报告，与现场代表共同分享了徐工集团多年来在“两化”深度融合的经验。包括徐工集团的信息化设施、信息化架构以及信息化建设等方面。

北京元工国际科技股份有限公司总经理丁德宇做了以《元工智造平台》为题的报告，就其平台结构、理念、特色及经典案例进行了的介绍。

会后，会议代表到徐工生产线参观了智能化装载机基地以及起重机生产基地。